عدد الضغطات : 2,843
عدد الضغطات : 7,190عدد الضغطات : 6,413عدد الضغطات : 6,347عدد الضغطات : 6,489عدد الضغطات : 6,305
عدد الضغطات : 6,221عدد الضغطات : 6,692عدد الضغطات : 5,903عدد الضغطات : 5,414عدد الضغطات : 5,177
تابعونا عبر تويتر تابعونا عبر فيس بوك

   
 
 


إضافة رد
 
أدوات الموضوع انواع عرض الموضوع
قديم 10-25-2017, 10:15 PM   #1
ولدالقصيم
عضو مشارك
 
الصورة الرمزية ولدالقصيم
 
تاريخ التسجيل: Aug 2010
المشاركات: 49,792


أدوات أساسية في تحسين أداء "العاملين من المنزل"

تتباين آراء الخبراء وأصحاب الأعمال في مسألة العمل عن بعد (من المنزل) وتختلف نتائج الأبحاث بشأنها رغم أنها أصبحت وسيلة أساسية للإنتاج في بعض القطاعات.

يرى تقرير (Inc) إنه بخلاف الاتجاه المعارض للعمل من المنزل فإن مجموعة من الدراسات العلمية أظهرت أن الموظفين يشعرون بسعادة "غامرة" ويحققون إنتاجا أكبر حين يعملون عن بعد معظم الأيام.



لكنه أوضح أن العمل من المنزل ليس "آلية جامدة" منبها أن ينبغي لرواد الأعمال والمدراء معرفة الوسائل التي تحفز العامل وهو بعيد عن مقر عمله.

وبناء على تجربة لأحد الخبراء استمرت فترة طويلة، أوضح التقرير إنه توجد عدة وسائل تسهم في تحفيز العامل "عن بعد" وتدفعه للإنخراط في الإنتاج بدرجة أكبر.

وسائل تحسين العمل من المنزل

1- فهم التحدي

- بخلاف الموظفين الذين يذهبون يوميا إلى أعمالهم، فإن العامل من منزله يكون أقل تأثرا بسلوكيات نظرائه في العمل سواء كانت جيدة أو سيئة.

- رغم أن الموظف الذي يعمل عن بعد أقل تعرضا لتجارب العمل الإيجابية إلا أنه أقل تعرضا للتجارب السلبية أيضا.

- نقص تجارب "الزملاء" يفرض على المدراء مهمة إبقاء العاملين من منازلهم على اتصال بأهداف المؤسسة وتوقعاتها.

2- يجب حضور العامل للمقر مرة واحدة أسبوعيا إن أمكن

- ذكرت دراسة أجرتها مؤسسة "جالوب" أن 30 في المئة من الموظفين الذين يعملون بمقار شركاتهم "ينخرطون" في العمل والإحساس بالانتماء والمسؤولية تجاه المؤسسة.

- أيضا 30 في المئة فقط من العاملين عن بعد ينخرطون في أعمالهم ويشعرون بالانتماء لمؤسساتهم.

- لكن نسبة التفاعل الإيجابي مع العمل تزيد إلى 41 % حين يحضر العامل عن بعد إلى مؤسسته مرة أو اثنتين أسبوعيا.

- يبدو أن حضور الموظف الذي يعمل من بيته لمقر عمله مرة أسبوعيا على الأقل يجعله على اتصال بالعمل فضلا عن تمتعه بالاستقلالية.

3- مراجعة منتظمة لمتابعة الأداء

- إن عجز الموظف الذي يعمل من بيته على الحضور ولو مرة أسبوعيا يفضل إذا أن يراجع مشرفه في العمل بشكل منتظم لمتابعة الأداء والأهداف.

- هذه المتابعة الدورية تمنح العامل إحساسا بإمكانية تغير الأولويات والمهام وتجعله على استعداد للجديد.

- ينصح هنا أن يحدد مدير العمل مواعيد اللقاءات الدورية مع العاملين من منازلهم.

4- التوجيه الواضح
الموضوع الأصلى من هنا: هوامير الاسهم الإقتصادي http://www.hwamir.com/vb/showthread.php?t=64042

- لعدم وجود مؤشرات مرئية لمعرفة "الانفعالات" فإن الموظف الذي يعمل عن بعد ينتابه القلق لمجرد الظن أن أدائه غير مقنع ومثل هذا الأمر قد يصرف تركيزه.

- هنا يفضل أن يؤسس العمل نظاما يوجه رسائل سريعة للموظف البعيد بمجرد وقوع أي خطب. وإذا اطمئن العامل أنه سيأتيه تنبيه بمجرد وقوع أي خطأ فإنه سيتخلص من أي هاجس باحتمال وقوع شيء غير مقبول وهنا يتفرغ للتركيز.

5- دفع الراتب في موعده

- تضع الكثير من الشركات قوائم العاملين "غير المتفرغين" أو الذين يعملون من منازلهم في ترتيب تال للموظفين الأساسيين فيما يخص الرواتب.

- تأخير الراتب عن موعده يعطي للموظف الذي يعمل من منزله انطباعا بأن اسهامه لا يحظى بالتقدير المطلوب.

- إن واجهت الشركة مشاكل مالية فينبغي أن توزع العبء على الجميع ولا تميز فئة على غيرها.





H],hj Hshsdm td jpsdk H]hx "hguhlgdk lk hglk.g" H]hx H],hj Hshsdm hglk.g"

التوقيع

يارب لك أرفع أكف الضراعة وإيمانى بك يملأ قلبى بكل القناعةيارب ياعظيم
ياصاحب العرش الكريم يارحمن الدنيا والآخرة ورحيمهمايامن لايعجزه شيء في السماء ولافي الأرض ياقوي ياقادرأسألك أن تغفرلأمي وأبي وترحمهما وتوسع لهما في قبريهما وتنورلهما فيه يارب

ولدالقصيم متواجد حالياً   رد مع اقتباس
قديم 10-25-2017, 10:17 PM   #2
وردة الجنوب
عضو
 
تاريخ التسجيل: Nov 2011
المشاركات: 33,160

الله يعطيك الف عافية

وردة الجنوب متواجد حالياً   رد مع اقتباس
قديم 10-25-2017, 10:18 PM   #3
سعود
ابو رامي
 
تاريخ التسجيل: Aug 2010
المشاركات: 54,016

بارك الله فيك وجزاك الله خير

سعود متواجد حالياً   رد مع اقتباس
قديم 10-26-2017, 04:52 PM   #4
سحر الحلا
كاتبة مميزة
 
الصورة الرمزية سحر الحلا
 
تاريخ التسجيل: Aug 2010
المشاركات: 55,815

يعطييييك العافيييية

التوقيع


سحر الحلا متواجد حالياً   رد مع اقتباس
قديم 10-26-2017, 06:42 PM   #5
الذهبي
عــ مشرف ـــام
 
تاريخ التسجيل: Aug 2010
المشاركات: 55,491

بارك الله فيك

الذهبي متواجد حالياً   رد مع اقتباس
قديم 10-26-2017, 09:53 PM   #6
شموخ انسان
عــ مشرف ـــام
 
تاريخ التسجيل: Jan 2011
المشاركات: 37,195

بارك الله فيك وفي جهودك

شموخ انسان متواجد حالياً   رد مع اقتباس
قديم 10-27-2017, 08:19 PM   #7
ام البنات
عــ مشرف ـــام
 
الصورة الرمزية ام البنات
 
تاريخ التسجيل: Dec 2011
المشاركات: 38,990

مشكوووووور والله يعطيك الف عافيه

التوقيع

ام البنات متواجد حالياً   رد مع اقتباس
قديم 10-27-2017, 10:45 PM   #8
ولدالقصيم
عضو مشارك
 
الصورة الرمزية ولدالقصيم
 
تاريخ التسجيل: Aug 2010
المشاركات: 49,792


التوقيع

يارب لك أرفع أكف الضراعة وإيمانى بك يملأ قلبى بكل القناعةيارب ياعظيم
ياصاحب العرش الكريم يارحمن الدنيا والآخرة ورحيمهمايامن لايعجزه شيء في السماء ولافي الأرض ياقوي ياقادرأسألك أن تغفرلأمي وأبي وترحمهما وتوسع لهما في قبريهما وتنورلهما فيه يارب

ولدالقصيم متواجد حالياً   رد مع اقتباس
إضافة رد

مواقع النشر (المفضلة)

الكلمات الدلالية (Tags)
"العاملين, أداء, أدوات, أساسية, المنزل", تدشين


الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1)
 
أدوات الموضوع
انواع عرض الموضوع

تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة

الانتقال السريع

RSS RSS2.0 XML HTML INFO GZ MAP SITEMAP TAGS


الساعة الآن 10:35 AM

أقسام المنتدى

منتدى هوامير الاسهم العام @ هوامير القسم الإسلامي @ الخيمة الرمضانية @ ديوانية هوامير الاسهم @ منتدى الشعر والخواطر @ منتدى الأسرة والمجتمع @ منتدى الترحيب والتهاني @ الألعاب والترفيه @ منتدى هوامير الاسهم التقني والترفيهي @ منتدى الكمبيوتر والجوال @ منتدى الصور والسياحه @ هواميرالبورصة الاقتصادي @ منتدى الأسهم السعودية @ منتدى آخر الاخبار الاقتصادية @ ::: استفسر عن سهمك ::: @ حجاج بيت الله الحرام @ مباشر مجاني + كل ما يخص مباشر @ غير مسجل هذي توصيات المنتدى التي حققت اهدافها @ ارشيف المتابعة اليومية - هوامير الاسهم @ سوق هوامير التجاري @ هوامير قسم بيع وشراء كل ما يخص العقار @ هوامير قسم بيع وشراء السيارات @ هوامير قسم الجوالات وكل ما يخص الأرقـام المميزة @ هوامير قسم كل ما يخص التحف والاشياء القديمه @ هوامير قسم الركن العام @ قسم الفوركس @ منتدى الطب الشعبي @ طلب تفعيل العضوية @ الدعايه @ منتدى الاسهم الخاص @



Powered by vBulletin® Copyright ©2000 - 2018, Jelsoft Enterprises Ltd.

كل ما يكتب في المنتدى من توصيات مسئولية كاتبها والمنتدى لا يتحمل ادنى مسئولية

Ads Management Version 3.0.1 by Saeed Al-Atwi
 
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19